Da Shengtun Mining svarede på spørgsmål fra investorer, sagde Shengtun Mining, at virksomheden siden 2016 har fokuseret på energimetaller nikkel, kobolt og kobber, og overholder udviklingsstrategien med at kontrollere ressourcerne i toppen og udvide materialerne i bunden. Med hensyn til energimetalsmeltning, siden det omfattende smelteprojekt i CCR i Congo med en årlig produktion på 30,000 tons katodekobber og 3.500 tons råkobolthydroxid (metalvolumen) blev afsluttet og sat i drift. , Virksomheden fortsætter med at investere i CCM-projektet og Karongwe Mining and Smelting-integrationsprojektet i Den Demokratiske Republik Congo (DRC). Det integrerede CCM-smelteprojekt med en årlig produktion på 30,000 tons katodekobber og 5.800 tons råkobolthydroxid (metalvolumen) vil blive sat i produktion ved udgangen af 2021. Calonways integrerede mine- og smelteprojekt med en årlig produktion på 30,000 tons katodekobber og 3.600 tons råkobolthydroxid (metalvolumen) startede produktionen i januar 2023 og producerede sit første parti kobber- og koboltprodukter i februar.
I 2019 investerede og byggede virksomheden det indonesiske Youshan Nickel high-ice Nickel-projekt med en årlig produktion på 34,000 nikkel. Nu er projektet i stabil drift. Indonesien Shengmai Nikkel-projektet med en årlig produktion på 40,000 tons nikkel er under opførelse, som forventes at blive sat i produktion i 2024.
Med hensyn til energimetalmaterialer, ud over Zhuhai Kelixinians 4.500 tons metalkobolt-tetroxid-projekt, bygger virksomheden 300,000 tons nikkelsulfat af batterikvalitet, 300,000 tons batteri-grade jernfosfat og 10,000 tons batteri-grade kobolt metalmaterialer projekter i Guizhou med en årlig produktion. Det forventes, at 150,000 tons nikkelsulfat i første fase af projektet vil blive sat i produktion uden problemer i tredje kvartal af dette år. Kan leveres til downstream-produktion af strømbatteri-precursor.
På nuværende tidspunkt har virksomheden et smelteprojekt i Indonesien, hovedsagelig indkøb af laterit nikkelmalm til forarbejdning og smeltning. Virksomheden følger altid udviklingsstrategien om at "styre ressourcer fra toppen og udvide materialer fra bunden", holder opfølgningen af upstream-ressourcer og leder efter den rette mulighed for at styrke virksomhedens kontrol over upstream-ressourcer.
